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Programme — IA pour le développement logiciel

Intégrer Copilot et assistants de code dans des workflows sains : review assistée, tests, documentation, dette, secrets/licences, mesure de productivité et politique d'équipe.

8 chapitres 6h

Objectifs de la formation

  • Choisir les bons usages IA dans le cycle de dev
  • Mettre en place review et tests assistés sans baisser la qualité
  • Gérer secrets, licences et dette introduite par l'IA
  • Définir une politique d'équipe mesurable

Prérequis

  • Expérience de développement logiciel
  • Git et revue de code

Programme détaillé

Version flash

Reader's Digest

L'essentiel de chaque chapitre en une phrase.

1. Outils IA pour développeurs

Panorama des familles d'outils IA appliqués au développement logiciel — autocomplétion, assistants conversationnels, agents orchestrés et autonomes — et des limites structurelles qu'aucune version future ne supprimera.

2. Workflows de développement assistés

Comment articuler IDE, pull request et intégration continue autour de l'IA pour réduire le temps de cycle sans transférer la responsabilité de la qualité à un système qui ne peut pas la porter.

3. Revue de code assistée

Ce qu'un outil d'IA détecte fiablement en revue de code, ce qu'il rate structurellement, et comment construire un processus qui exploite le premier sans dépendre du second.

4. Tests et documentation générés

Comment exploiter la génération automatique de tests et de documentation sans confondre couverture apparente et vérification réelle du comportement.

5. Dette technique et risques

Comment le code généré par IA accumule une dette technique différente de la dette humaine classique, et pourquoi l'over-reliance transforme un gain de vitesse initial en dépendance coûteuse.

6. Secrets, licences et conformité code

Comment un assistant IA peut faire fuiter des secrets techniques ou introduire du code sous licence incompatible, et quelles garde-fous contractuels et techniques mettre en place avant tout déploiement en entreprise.

7. Mesurer la productivité sans se tromper

Comprendre pourquoi les métriques classiques (lignes de code, commits, vélocité) deviennent trompeuses avec l'IA générative, et construire un tableau de bord qui capture réellement la valeur produite.

8. Politique d'équipe et adoption

Comment transformer les bonnes pratiques individuelles vues dans ce module en une politique d'équipe documentée, gouvernant outils, données et niveaux d'autonomie pour un déploiement de l'IA en développement logiciel maîtrisé et mesurable.

Vous préférez être accompagné ?

Un expert peut intervenir directement dans votre organisation après la formation.

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